Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tg-me/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/pmacademy/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tg-me/post.php on line 50 آکادمی مدیریت | Telegram Webview: pmacademy/19554 -
در مدیریت، لحظات دستگیره درب (Doorknob Moments) به موقعیت‌هایی اشاره دارند که کارکنان یا مدیران در لحظه آخر یک جلسه، درست قبل از ترک جلسه یا موقعیت، اطلاعات مهمی را فاش می‌کنند. این لحظات می‌توانند تأثیر قابل توجهی بر تصمیم‌گیری، حل مشکلات و بهبود فرآیندهای سازمانی داشته باشند.
✅کاربردهای Doorknob Moments در مدیریت: 1. مدیریت جلسات و ارتباطات تیمی: • گاهی کارکنان یا مدیران در لحظه آخر جلسه نکاتی را بیان می‌کنند که می‌توانند مسیر بحث را تغییر دهند. مدیران باید فضایی ایجاد کنند که این اطلاعات زودتر مطرح شوند. 2. مدیریت پروژه و تصمیم‌گیری: • در جلسات پروژه، ممکن است اعضای تیم در لحظه آخر چالشی را مطرح کنند که قبلاً جرأت بیان آن را نداشتند. شناسایی و مدیریت این لحظات می‌تواند به کاهش ریسک‌ها کمک کند. 3. مدیریت منابع انسانی و بازخورد کارکنان: • کارکنان ممکن است هنگام ترک شرکت یا در لحظات پایانی یک مکالمه، نگرانی‌های واقعی خود را بیان کنند. مدیران باید گوش شنوایی برای این مسائل داشته باشند تا از مشکلات سازمانی جلوگیری کنند. 4. مدیریت تغییر و تحول سازمانی: • در فرآیندهای تغییر، افراد ممکن است تا لحظات آخر درباره مقاومت‌ها، نگرانی‌ها یا ایده‌های خود سکوت کنند. مدیریت صحیح این لحظات می‌تواند موفقیت تغییرات را تضمین کند.
✅چگونه از Doorknob Moments در مدیریت استفاده کنیم؟
🔴فرهنگ باز و شفاف ایجاد کنید تا افراد احساس راحتی کنند که در هر زمان نظرات خود را بیان کنند. 🔵در پایان جلسات چند دقیقه وقت بگذارید تا از اعضای تیم بپرسید آیا نکته‌ای باقی مانده است. 🟡به نشانه‌های غیرکلامی توجه کنید، چون ممکن است کسی بخواهد حرف مهمی بزند اما تردید داشته باشد.
این مفهوم می‌تواند به مدیران کمک کند تا از اطلاعات پنهان یا سرکوب‌شده آگاه شوند و تصمیمات بهتری بگیرند.
در مدیریت، لحظات دستگیره درب (Doorknob Moments) به موقعیت‌هایی اشاره دارند که کارکنان یا مدیران در لحظه آخر یک جلسه، درست قبل از ترک جلسه یا موقعیت، اطلاعات مهمی را فاش می‌کنند. این لحظات می‌توانند تأثیر قابل توجهی بر تصمیم‌گیری، حل مشکلات و بهبود فرآیندهای سازمانی داشته باشند.
✅کاربردهای Doorknob Moments در مدیریت: 1. مدیریت جلسات و ارتباطات تیمی: • گاهی کارکنان یا مدیران در لحظه آخر جلسه نکاتی را بیان می‌کنند که می‌توانند مسیر بحث را تغییر دهند. مدیران باید فضایی ایجاد کنند که این اطلاعات زودتر مطرح شوند. 2. مدیریت پروژه و تصمیم‌گیری: • در جلسات پروژه، ممکن است اعضای تیم در لحظه آخر چالشی را مطرح کنند که قبلاً جرأت بیان آن را نداشتند. شناسایی و مدیریت این لحظات می‌تواند به کاهش ریسک‌ها کمک کند. 3. مدیریت منابع انسانی و بازخورد کارکنان: • کارکنان ممکن است هنگام ترک شرکت یا در لحظات پایانی یک مکالمه، نگرانی‌های واقعی خود را بیان کنند. مدیران باید گوش شنوایی برای این مسائل داشته باشند تا از مشکلات سازمانی جلوگیری کنند. 4. مدیریت تغییر و تحول سازمانی: • در فرآیندهای تغییر، افراد ممکن است تا لحظات آخر درباره مقاومت‌ها، نگرانی‌ها یا ایده‌های خود سکوت کنند. مدیریت صحیح این لحظات می‌تواند موفقیت تغییرات را تضمین کند.
✅چگونه از Doorknob Moments در مدیریت استفاده کنیم؟
🔴فرهنگ باز و شفاف ایجاد کنید تا افراد احساس راحتی کنند که در هر زمان نظرات خود را بیان کنند. 🔵در پایان جلسات چند دقیقه وقت بگذارید تا از اعضای تیم بپرسید آیا نکته‌ای باقی مانده است. 🟡به نشانه‌های غیرکلامی توجه کنید، چون ممکن است کسی بخواهد حرف مهمی بزند اما تردید داشته باشد.
این مفهوم می‌تواند به مدیران کمک کند تا از اطلاعات پنهان یا سرکوب‌شده آگاه شوند و تصمیمات بهتری بگیرند.
The STAR Market, as is implied by the name, is heavily geared toward smaller innovative tech companies, in particular those engaged in strategically important fields, such as biopharmaceuticals, 5G technology, semiconductors, and new energy. The STAR Market currently has 340 listed securities. The STAR Market is seen as important for China’s high-tech and emerging industries, providing a space for smaller companies to raise capital in China. This is especially significant for technology companies that may be viewed with suspicion on overseas stock exchanges.
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
